En los meses de Agosto y septiembre la Asociación Empresarial Andorra Sierra de Arcos y bajo martín ha llevado a cabo varios talleres On-line en Redes sociales y gestión de Blog así como talleres de Re activación del comercio, en los cuales los comercios de asociados de Andorra han podido formarse en en redes y marketing,
1.- ( 2 horas – 27 de julio) Cómo vender a través de redes sociales
Í n d i c e
- Introducción
- Qué son las Redes Sociales
- Evolución de uso de RRSS
- Nuestras favoritas
- Quién utiliza las redes sociales (género, edad, educación, ocupación, dispositivos)
- Usuarios durante la pandemia
- Qué buscan los usuarios en RRSS
- Redes Sociales y Ecommerce
- Redes Sociales e Influencers
- El impacto de las Redes Sociales
- Ventajas de las Redes Sociales
- Desventajas de las Redes Sociales
- Eligiendo las Redes Sociales (Facebok, Instagram, Twitter, YouTube)
- Estrategia y planificación
- Marca personal
- Google Alerts
- Buenas prácticas en Redes Sociales
- Contenido de calidad
- Branded content
- Dónde publicar
- Mi perfil, mi imagen, mi marca
- Herramientas
- Formatos
- Redacción de textos
- Lo que funciona
- Cuidado con los dobles sentidos
- Lo que no se debe hacer
- ¿Nos vemos por las redes? (Breve análisis de cada negocio)
2.- ( 2 horas – 3 de agosto ) Cómo vender en Facebook
Í n d i c e
- Por qué estar en Facebook
- Perfil personal o Fanpage
- Creando una Fanpage
- Optimizando la Fanpage
- El algoritmo de Facebook
- Interacciones pasivas
- Interacciones activas
- Estrategias para vender en Facebook
3.- ( 2 horas – 10 de agosto )Cómo vender en Instagram
Í n d i c e
- Por qué Instagram
- Instagram para empresas
- La gran ventaja: las estadísticas
- Cambiando de perfil
- El algoritmo de Instagram
- Instagram ADS
- Instagram Shopping
- Ejemplos
4,.- ( 2 horas – 17 de agosto )Cómo vender en WhatsApp
Í n d i c e
- Introducción
- Qué es WhatsApp
- Funciones básicas
- WhatsApp Business
- El catálogo
- Facebook Pay
- Estrategia de WhatsApp Marketing
- Estados de WhatsApp
- Listas de difusión
- Las salas
- WhatsApp o Telegram
- Últimas novedades
5.- ( 2 horas – 24 de agosto )Creación y gestión de un blog corporativo
Í n d i c e
- Introducción
- Tipos de blogs
- Elementos de un blog
- Plataformas
- Blogger
- WordPress.com
- WordPress.org
- El secreto del éxito
6.- ( 17 y 18 septiembre – 4 horas ) – Taller estrategias digitales y marketing digital para hacer sobrevivir un negocio en una era post-pre crisis
Los comercios asistentes escogieron un producto o servicio (que vendan en la actualidad o una idea) y realizaron paso a paso con ellos, el proceso que seguiríamos con cualquier empresa que nos contratara un servicio de marketing. Es decir, se les enseñó la estrategia para conseguir atraer clientes a través de Internet y además, lo pusieron en práctica.
Día 1 :
Estrategias cliente céntricas. Poner al cliente en el centro para vender más (15’)
Venta online de productos o servicios: ¿Es interesante para tu negocio? Digitalizarse o
morir, pero no todo son tiendas online. (15’)
Diversificación e innovación como medida anti crisis. (15’)
Actividad práctica: selección de nuestro producto / servicio estrella. (15’)
Atraer a más personas a nuestro producto / servicio estrella con herramientas digitales
para luchar contra los gigantes.
• Actividad práctica: definición del cliente objetivo (30’)
• Puesta en marcha de las herramientas para crear un anuncio online (30’)
Día 2:
Creación de un anuncio online (1h’)
Revisión del anuncio (45’)
Publicación del anuncio (15’)
7.- ( 24 y 25 septiembre – 4 horas ) – Taller de estrategias ágiles para validar una idea de negocio y detectar si hay demanda
Contenido del taller:
Día 1:
Estrategia cliente céntrica: enfocar proyectos empresariales poniendo al cliente como
fin y no como medio. (30’)
Actividad práctica: definición del cliente objetivo en base a criterios no demográficos.
(1h)
Método Lean Startup: explicación de la estrategia novedosa para sustituir meses de
planificación teórica por pocas horas de pruebas prácticas. (30’)
Día 2:
Actividad práctica: realización de un experimento para validar la viabilidad o no de un
proyecto. (120’)